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2013年12月17日，齊總帶領(lǐng)公司干部考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組一行八人前來二礦對班子成員進(jìn)行考評。我在給齊總倒水時，竟無意間發(fā)現(xiàn)他使用的還是老樣式的諾基亞手機(jī)，不禁油然而生敬意，心情久久不能平靜。
考評會持續(xù)到快十二點才結(jié)束，齊總手機(jī)的影子一直在我的腦海里縈繞，難以忘懷，更使我百思不得其解的是，現(xiàn)在都什么年代了，作為一個擁有25億元資產(chǎn)、6000余名職工、23個下屬單位的大型企業(yè)集團(tuán)的老總，竟然還使用著與自己身份極不相符的老掉牙手機(jī)。后來據(jù)知情人士透露，這部手機(jī)齊總已經(jīng)用了十幾年了。
齊總十幾年來一直使用這部舊手機(jī)，有著深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實意義，他并不是心血來潮，平白無故，也不是在有意作秀，而是用這部舊手機(jī)給公司全體干部職工起了個引領(lǐng)、示范作用，使大家從有形的手機(jī)上感受到無形的力量，號召大家時刻牢記艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，看似無聲勝有聲。
難忘1996年那場水災(zāi)和一年后的國際金融危機(jī)，接二連三的打擊使當(dāng)時的濟(jì)源煤礦陷入癱瘓、百廢待興；礦工放假、流離失所。就在這山重水復(fù)疑無路的艱苦困難時刻，齊總憑著企業(yè)家的膽略臨危受命，制定了一年起步、兩年發(fā)展、三年振興的戰(zhàn)略目標(biāo)，試圖救濟(jì)煤于水火。當(dāng)年就是這部手機(jī)伴隨著他，在完成礦井搶險的同時，走南闖北，四處奔波，走訪用戶，籌集資金，使企業(yè)在一年內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn)，并有效地控制了虧損局面。在以后的四年間，他運籌帷幄，大膽決策，堅定不移上綜采，使一個瀕臨倒閉的企業(yè)在短短的幾年內(nèi)產(chǎn)量逐年增加，效益顯著提高，逐步發(fā)展壯大。二OO二年，企業(yè)駛?cè)肓烁闹频目燔嚨?，齊總乘著改革的春風(fēng)，采取了一系列的機(jī)構(gòu)調(diào)整、設(shè)備更新、制度落實等有效措施，把一個單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)逐步發(fā)展成為一個以煤為主，集化工、冶煉等六大板塊，二十三個下屬單位，多業(yè)并舉的大型集團(tuán)公司，企業(yè)效益與職工工資都比十年前翻了幾番?，F(xiàn)在許多職工都住進(jìn)了樓房，開起了轎車，用上了名牌手機(jī)，而齊總?cè)匀贿€用著老樣式諾基亞手機(jī)。我想大家都很清楚，他并不是買不起手機(jī)，而是因為這部手機(jī)陪伴他走過了最艱苦、最困難的戰(zhàn)斗歷程，是濟(jì)煤復(fù)興的見證，他在用這部手機(jī)和自己的親身經(jīng)歷告誡我們所有職工，只有永遠(yuǎn)記住那段歷史，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，才能確保我們的企業(yè)發(fā)展壯大，經(jīng)得起大風(fēng)大浪的沖擊，使我們的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中永立于不敗之地。
企業(yè)如此，家庭也是一樣。擁有一部高檔手機(jī)固然是一種時尚，但它只是一個通訊工具，并不代表富有，齊總使用老樣式手機(jī)就說明了這一點。眼下大街上高檔名牌手機(jī)比比皆是，按鍵手機(jī)逐漸被觸屏手機(jī)所替代，什么蘋果、三星、小米等等，三千的、五千的，名類繁多，應(yīng)有盡有。但是，想擁有它那得與你的家庭狀況相適應(yīng)，一味地追求高檔、時尚沒有什么實際意義。在我們身邊，玩高檔名牌手機(jī)的大有人在。有些中年人，家有妻兒老小，收入平平，孩子上學(xué)、就業(yè)等方面花錢的地方很多，但他們?yōu)榱俗非髸r尚，滿足虛榮，寧可少吃點少喝點，也要不惜重金購買高檔手機(jī)，否則認(rèn)為這輩子就白活了，這完全是一種扭曲的想法和做法。更有甚者，有些年輕人仗著父母大人賜予的豐厚家底，玩高檔手機(jī)，穿名牌衣服，生活高標(biāo)準(zhǔn)，工作很平庸，無所事事，不思進(jìn)取，整天沉溺于網(wǎng)絡(luò)、游戲當(dāng)中，日求三餐、夜求一宿，儼然像一個紈绔子弟。這種追求只能使他們走向庸俗，走向低谷，甚至走向墮落；這種做法，與我們齊總十幾年來一直使用諾基亞老樣式手機(jī)的勤儉節(jié)約形成強(qiáng)烈對比，應(yīng)該為他們感到汗顏。
齊總十幾年來一直使用這部舊手機(jī)，充分彰顯了他艱苦樸素、低調(diào)處事的人格魅力。俗話說，產(chǎn)品如人品。十幾年來，我們的企業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，能夠在激烈的市場競爭中頑強(qiáng)地生存下去，完全取決于齊總?cè)烁聍攘Φ闹?。齊總作為我們企業(yè)的領(lǐng)路人和掌舵人，帶領(lǐng)大家艱苦創(chuàng)業(yè)，浴血奮戰(zhàn)十幾年，使我們的企業(yè)從瀕臨倒閉到發(fā)展壯大，可謂功德無量，名載史冊；工作中每天要接待多少上層領(lǐng)導(dǎo)與社會精英，使用一部高檔名牌手機(jī)我認(rèn)為理之應(yīng)當(dāng)，也在情理之中，無可厚非?？升R總并沒有那么做，而是以一個當(dāng)家人的心態(tài)，低調(diào)處事，正確對待，出差吃家常飯，住廉價賓館，根據(jù)企業(yè)實際量入而出，不顯擺、不浪費，他那寬闊的胸襟、超前的思想理念和踏實的生活作風(fēng)，為我們?nèi)w中高層領(lǐng)導(dǎo)樹立了榜樣，我們都應(yīng)該向他學(xué)習(xí)。
2013年，我們的公司遇到了前所未有的困難，企業(yè)效益與職工工資都受到了影響?？晌覉孕牛豪щy畢竟是暫時的。因為我們有齊總這樣的掌舵人，大家有決心、有信心去同心協(xié)力，共度難關(guān)。因此，我們在生活和工作中一定要學(xué)習(xí)齊總艱苦樸素、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，繼續(xù)保持過去困難時期的那么一股勁，那么一股工作熱情，那么一種拼搏精神，從節(jié)約一條螺絲、一根鐵絲做起，大搞修舊利廢，降耗增效，從而推動我們的企業(yè)走出低谷，走向繁榮，一步一步去實現(xiàn)“建百年企業(yè)，創(chuàng)百年輝煌”的宏偉目標(biāo)。
(田豐）
