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10月11日下午，集團(tuán)公司召開2021年“決戰(zhàn)四季度”目標(biāo)任務(wù)動員會，集團(tuán)公司全體管理人員、濟(jì)煤大學(xué)學(xué)員參加了會議，外部企業(yè)同步視頻參會，會議由公司總經(jīng)理齊文勝主持。
會上，公司總經(jīng)理助理趙國慶通報了1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，公司首席執(zhí)行官任友誼下達(dá)了2021年決戰(zhàn)四季度目標(biāo)任務(wù)，要求各單位、各部室要緊密圍繞目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化分解，層層落實(shí)，打好三大攻堅戰(zhàn)，不折不扣完成全年經(jīng)營目標(biāo)。部分基層單位主要負(fù)責(zé)人就“決戰(zhàn)四季度”目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。針對一礦突發(fā)險情，一礦礦長李成全談了近些天來排水搶險工作的感受。本屆輪值董事長李靈杰發(fā)表了履職感言，公司副總經(jīng)理張社文作為下屆輪值董事長作了表態(tài)發(fā)言。
公司董事長齊百紅在會上作重要講話。首先他分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和政治形勢，面對通貨膨脹、疫情及極端天氣等影響，新能源供給不足，煤炭作為基礎(chǔ)能源，仍具有舉足輕重的地位，要抓住機(jī)遇，干好自己的事情。針對各單位“決戰(zhàn)四季度”的目標(biāo)任務(wù)，齊百紅要求做到八個字“安全、產(chǎn)量、效益、發(fā)展”。
會上，齊百紅對一礦排水搶險工作進(jìn)行了總結(jié)。搶險過程中涌現(xiàn)了很多感人的事跡和模范人物，搶險工作能取得階段性勝利得益于四個方面：一、濟(jì)煤的優(yōu)秀文化、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、濟(jì)煤精神、濟(jì)煤力量；二、有一大批干部，特別是退休老干部，他們強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心及家國情懷；三、有一大批能吃苦、能戰(zhàn)斗、能打硬仗的職工隊(duì)伍；四、集團(tuán)公司的大協(xié)作、大合作精神。此次搶險工作充分彰顯了企業(yè)文化、濟(jì)煤精神、濟(jì)煤力量，鍛煉了隊(duì)伍，磨煉了意志，彰顯了廣大干部職工的家國情懷。齊百紅對救護(hù)隊(duì)在此次搶險工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了褒獎并寄予殷切的希望。一、召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝；二、政治合格、業(yè)務(wù)過硬、不怕犧牲、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)一流、救援有力；三、年輕有為、青春似火、要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自我，提升自我，展示新時代的應(yīng)急人員、應(yīng)急隊(duì)伍新形象，打造一支高素質(zhì)、高效能的礦山應(yīng)急救援隊(duì)。
最后，齊百紅要求各單位、各部門按照決戰(zhàn)四季度目標(biāo)任務(wù)再分解、細(xì)化、落實(shí)，要抓住寒冬即將到來的好時機(jī)，以優(yōu)異成績迎接新年的到來，以優(yōu)異成績回報搶險隊(duì)伍創(chuàng)造的寶貴精神財富，要把搶險精神作為濟(jì)煤文化的重要組成部分，從中有所啟發(fā)，有所收獲，學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神、犧牲精神、忘我精神和擔(dān)當(dāng)精神，提升自我。
