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11月4日晚，集團公司召開第三次“大干一百天 決戰(zhàn)四季度”工作推進會，集團公司高層領(lǐng)導、各單位、各部門負責人參加會議，外部企業(yè)視頻同步參加會議。會議由集團公司輪值董事長張社文主持。
推進會上,企業(yè)管理部部長孟五星首先通報了各單位10月25日-11月3日任務完成情況；各單位負責人、機關(guān)相關(guān)部門負責人對后十天的目標任務及安排做了詳細匯報和表態(tài)發(fā)言；集團公司副總經(jīng)理李靈杰、魏燕霞、齊磊，總工程師趙雪舟對各自分管的工作分別進行了再要求、再部署;常務副總經(jīng)理任友誼重點從安全、生產(chǎn)等方面作了進一步要求。會議還傳達了10月28日召開的企業(yè)管理專題會議精神和11月3日集團公司黨委書記、董事長齊百紅到小浪底無紡布公司視察中的講話精神。
黨委書記、董事長齊百紅作重要講話，對各單位、各部門在“大干一百天 決戰(zhàn)四季度”中辛勤工作以及取得的成績給予充分肯定，同時也指出了存在的問題。要求全員要樹立危機意識、節(jié)儉意識、速度意識，組織重點項目工作，利用現(xiàn)有條件，一鼓作氣、精心組織、全力以赴，組織生產(chǎn)擴大銷售。加強企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)文化走進家庭，獲得家人的支持，廣大職工家屬對我們工作的支持，是我公司的傳家寶和勝利之本。管理人員要提升素質(zhì)、德才兼?zhèn)洌岣甙朔N能力，即提高學習能力、運用知識能力、語言表達能力、溝通交流能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合知識、綜合素質(zhì)、綜合能力。要做到嚴陣以待、時刻保持高度警覺，頭腦清醒。同時強調(diào)各單位、各部門要立足當前、重在當下、干好眼前、過好今年。對明年的工作要早布局、早計劃、早安排，要把基礎(chǔ)打牢、無縫對接、持續(xù)前進。
齊百紅在會議上動情地講道：“企業(yè)的發(fā)展靠堅持，堅持不僅是一種毅力，也是一種品德和文化。沒有昨天的堅持就沒有今天的成功，沒有今天的堅持就看不到明天的太陽和希望”。
“空談誤國，實干興邦”，一分部署，九分落實。希望各單位、各部門緊緊圍繞四季度目標任務擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，風雨無阻向前進，以昂揚的精神狀態(tài)和務實的工作作風，全力以赴完成全年工作任務。
