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12月19日上午，集團公司黨委書記、副董事長齊磊百忙之中來到濟煤大學，給學員帶來一堂《改造我們的學習 提升我們的認知》的精彩課程。機關(guān)全體中高層管理人員參加了學習。
什么是認知？我們?yōu)槭裁匆嵘J知、改造學習？齊磊用一句“曾經(jīng)的不可思議，都是今天的理所當然”作了回答。飛速發(fā)展的信息化時代，郵差被電話取代，馬車被汽車取代，油燈被電燈取代，現(xiàn)在我們手中一部小小的手機就可以足不出戶卻閱盡世間美景。這些我們曾經(jīng)想都不敢想的，已經(jīng)成為今天的不可逆轉(zhuǎn)，那么日新月異的明天更會有哪些“想都不敢想”的？由此啟發(fā)學員思考要想尋求新發(fā)展，就必須改造學習，突破認知。
每個人都有認知的局限，該如何提升？齊磊結(jié)合自身工作經(jīng)驗，傳授大家四種方法：一要學會讀書。沒有持續(xù)的新知識、新信息的輸入，認知就不可能有任何的變化，沒有變化就不可能有提高。所以讀萬卷書，用深厚的文化底蘊去支撐我們提升認知是最有分量的根本之路；二要學會讓自己不舒服。改變自我認知極其困難，因為要經(jīng)歷不斷地否認自我、重塑自我，在此過程中產(chǎn)生的壓力無疑是不舒服的，順著壓力改變自己就更加困難。但成就偉大的事業(yè)就必須要做到讓自己不舒服，“每日三省吾身”；三要讓認知與利益松綁。對大多數(shù)人而言自己的利益是正確的，損害自己利益的則是邪惡的、錯誤的，進而在捍衛(wèi)自身利益過程中相信自己的所有辯解，就此在認知上產(chǎn)生了偏差。所以要把認知與利益解綁；四要做思維實驗，從頭腦風暴中獲得認知的突破。創(chuàng)新產(chǎn)生新的思維，不斷從已有數(shù)據(jù)到認知顛覆，再從認知顛覆到新的行動，循環(huán)往復，才能不斷突破，逐步成長為一個智慧的人。
這是一次沖擊思想與認知的頭腦風暴，是“用十年時間再造一個新濟煤”新征程開篇的源頭活水。齊磊多次提到“改造學習、改變思維、提升認知、改變命運”，改革是推動企業(yè)發(fā)展的動力，改變思維則是改革成功的命脈。集團公司也將緊跟時代發(fā)展，通過不斷地改革與創(chuàng)新，尋求新的突破發(fā)展。每個濟煤人也要清楚時代變遷下的濟煤需要什么，自己的崗位需要什么即怎樣提升自我的思考，迫在眉睫。
“改造我們的學習”勢必而行，是集團公司十年發(fā)展計劃長征路上的精神指引。作為集團公司副董事長齊磊對新一代蓬勃成長的濟煤青年寄予深切厚望，勉勵大家在信息大爆炸的時代要學會與時俱進，改變思維，故步自封不可取，一成不變無發(fā)展，時時居安思危，要發(fā)展就得改變，變則通，通則達。同時也鼓勵學員遇事?lián)Q個思維想辦法，不要自我設(shè)限，通往真理的道路往往是曲折的，加強學習思考能力，多學多思，才能不斷提升認知，以更加優(yōu)秀的干事創(chuàng)業(yè)之姿為“建百年企業(yè) 創(chuàng)百年輝煌”貢獻才干！
