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日月開新元，萬象啟新篇。12月28日下午，集團(tuán)公司在多功能廳召開2024年工作會議，回顧總結(jié)2023年的工作，安排部署2024年的目標(biāo)任務(wù)及重點工程、重點工作。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理魏燕霞主持。本部企業(yè)全體管理人員、濟(jì)煤大學(xué)學(xué)員參加會議。外部企業(yè)視頻同步參加會議。
會議在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開序幕，集團(tuán)公司總工程師李靈杰通報“大干一百天、決戰(zhàn)四季度”各單位目標(biāo)任務(wù)及2023年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張社文下達(dá)2024年目標(biāo)任務(wù)、安排部署十項重點工程、十項重點工作。各單位負(fù)責(zé)人遞交2024年目標(biāo)責(zé)任書并對下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言。
公司董事長齊百紅作重要講話。他首先代表公司黨委、董事會并以個人的名義向奮戰(zhàn)在各個地區(qū)、各條戰(zhàn)線的全體員工致以崇高的敬意和誠摯的謝意，對大家過去一年的辛苦付出和取得的成績表示肯定。
齊百紅帶領(lǐng)大家回顧總結(jié)了2023年的十項主要工作：成功舉辦七十周年礦慶；與中科院合作的全國第一條氧化鋅工業(yè)水環(huán)保治理及利用生產(chǎn)線順利投產(chǎn)；新疆金馬能源150萬噸/年改擴(kuò)建項目經(jīng)新疆維吾爾自治區(qū)發(fā)改委核準(zhǔn)，開創(chuàng)公司年產(chǎn)百萬噸礦井新紀(jì)元；公司一礦首個智能化工作面通過省工業(yè)和信息化廳驗收；新疆博斯坦煤業(yè)單個采煤工作面裝備投資突破一個億，首個工作面綜采支架突破1萬工作阻力；礦井水綜合利用工程實現(xiàn)對工業(yè)集聚區(qū)供水；二礦新主井落底，為年產(chǎn)90萬噸產(chǎn)能奠定良好提升基礎(chǔ)；成功召開公司第十一次黨員代表大會，選舉出新一屆黨委、紀(jì)委成員，為實現(xiàn)建百年企業(yè)目標(biāo)選好新的領(lǐng)導(dǎo)班子；貴州公司進(jìn)入正常技改階段；克服諸多不利因素和困難，公司實現(xiàn)利稅3億元。
在肯定成績的同時，齊百紅指出了工作中存在的失誤和不足，并提出了要求。不足是：停產(chǎn)多、事故多、罰款多及虧損企業(yè)多、未完成任務(wù)企業(yè)多。原因有以下幾點：一是內(nèi)因：自身、做人的原因，要求做事先做人，做人看做事；二是部分人員法制觀念淡薄，不知法、守法、敬法；三是自身素質(zhì)差，業(yè)務(wù)素質(zhì)，專業(yè)知識及管理能力欠缺；四是基層經(jīng)驗、實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗不足；五是對自身認(rèn)識不足，誤判形勢。
明年的主要工作及要求：一、全力推進(jìn)十項重點工程、工作，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，全力以赴，義無反顧。二、開好局，起好步，爭取實現(xiàn)第一季度開門紅。三、全面實施“培優(yōu)工程”，為“建百年企業(yè)”和“用十年時間，再造一個新濟(jì)煤”提供人才支撐。四、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激活內(nèi)生動力。既看過程，更重結(jié)果，追求結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)過程監(jiān)督。
難忘的2023年即將遠(yuǎn)去，充滿希望的2024年正向我們走來，希望在新的一年，全體干部職工發(fā)揚(yáng)龍馬精神，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)，以只爭朝夕、時不我待的精神風(fēng)貌，以舍我其誰、敢于戰(zhàn)斗的作風(fēng)，去迎接新的戰(zhàn)斗，迎接新的挑戰(zhàn)，取得新的成就。
時局日新，催人奮進(jìn)。“百年企業(yè)正向我們走來，百年輝煌將由我們創(chuàng)造”是口號，是行動指南，更是我們的奮斗目標(biāo)，我們要將口號變行動，把工作當(dāng)事業(yè)，把振興當(dāng)使命，真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家，以壯士斷腕的志氣，以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，以時不我待的作風(fēng)，繼往開來，勇毅前行，共同譜寫百年濟(jì)煤華麗篇章。
值此元旦佳節(jié)來臨之際，齊百紅董事長代表公司黨委、董事會并以個人的名義向全體員工及家屬致以節(jié)日的問候，祝大家新年快樂，全家幸福，事業(yè)有成，新的一年奪取新的勝利，爭取更大的成功！
