為深入貫徹落實公司董事長齊百紅關于“全員過緊日子、苦日子、堅決不準混日子”的重要講話精神,推動公司高質量發(fā)展,安全監(jiān)察部結合公司工作實際,上下一心,統(tǒng)一思想,認清形勢,從細節(jié)入手,積極發(fā)揮主觀能動性,認真做好各項工作,以安全生產實現(xiàn)公司穩(wěn)定向前發(fā)展。
提高思想認識 加強警示教育
當前安全生產壓力不斷增大,安全工作任重道遠。安全監(jiān)察部通過組織專業(yè)培訓,不斷深入學習總書記關于安全生產的重要指示批示精神,貫徹落實中共中央辦公廳 、國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》《煤礦安全生產條例》等法律法規(guī),筑牢公司全體員工安全生產的紅線意識,以實際行動實現(xiàn)安全生產。同時,加強礦井班組建設,不斷提升職工素質和職業(yè)技能,將警示教育走進班組、一線,充分利用好班前會,把安全警示教育日常化,認真總結事故發(fā)生的規(guī)律特點,深挖找準問題根源,舉一反三排查整改,全面查清補好“麻繩最細處、木桶最短板”,嚴防類似事故的發(fā)生。切實用事故教訓推動安全生產工作,堅決守牢安全生產底線。
緊盯重點工作 強化安全督察
針對工作面切眼擴茬以及上下架等重點作業(yè),組織公司職能部室人員到礦井進行跟班,采取安全專盯的方式,對作業(yè)過程進行全程跟蹤和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。深入現(xiàn)場,進行風險研判,督促礦井制定出一套科學、切實可行的施工方案和作業(yè)規(guī)程。要求所有現(xiàn)場作業(yè)人員必須經過嚴格的培訓和考核,只有在考核合格之后,方可參與現(xiàn)場作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場指定當班班長擔任現(xiàn)場安全負責人,負責作業(yè)過程的全程監(jiān)督。堅決打擊“三違”行為,嚴格執(zhí)行《煤礦安全站位規(guī)定》,切實提升工人安全防范意識,推動其從被動安全觀念向主動安全觀念轉變,確保作業(yè)規(guī)程得到嚴格規(guī)范落實,讓標準成為習慣。安全監(jiān)察部將全面加強安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理的檢查力度,努力營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
嚴控風險 節(jié)能降耗
嚴格礦井重大風險管控,督導礦井解決生產過程中存在的各類風險,及時消除重大風險,避免各類事故的發(fā)生。積極推進降本增效、節(jié)能增效工作,加大材料浪費方面的檢查力度督促礦井對井下單體支柱、工鋼、U鋼、錨桿錨索等材料的及時回收,修舊利廢,重新利用;嚴格督導礦井按照作業(yè)規(guī)程設計布置炮眼和炸藥、雷管的使用量,避免火工品的浪費,同時做好火工品的回收工作,當班結束后,剩余的火工品必須按照規(guī)定退庫管理,嚴禁私自存儲火工品。
安全監(jiān)察部將消除一切不利因素,把安全生產工作抓深、抓細、抓實,以時刻放心不下的責任感、如履薄冰的危機感,安全責任重于泰山的使命感,為公司的安全生產保駕護航。